解密真真老老战略升级定位之道
“古法嘉兴粽 中国两大粽子品牌之一”
深维度助力真真老老战略升级定位之道
真真老老的故事，自20世纪80年代开始，因用料考究、口味纯正而声名鹊起。近年来，随着百亿粽子市场竞争不断加剧，新老品牌争先躬身入局，受粽子较强的季节性和地域性影响下，作为老字号的真真老老危机四伏。
深维度团队在历经与酱卤第一股煌上煌长达九年的合作缘分后，再度合作煌上煌旗下嘉兴粽子品牌真真老老，通过历时六个月的深入调研和作业，帮助真真老老提出“中国两大粽子品牌之一”定位，并通过占据“两大”市场特性和“古法”物理特性，强化品牌心智地位，有力区隔竞争对手。
竞争环境分析
品牌困境：
经过抽丝剥茧的市场调研分析后，深维度发现，真真老老最核心的问题是“品牌识别度模糊，品类价值特性模糊，缺乏认知聚焦点”，例如此前推出的“高汤鲜粽倡导者”定位及产品如“传人粽”、“小金袋”，不同保鲜期限等特色点，在消费者眼中认知模糊，部分甚至不太在意，品牌优势和专业实力没有传达给市场。
探寻竞争机会
从嘉兴粽子之父冯昌年创立真真老老，到嘉兴端午非遗传承人冯月明老先生的匠心故事，再到推出古法高汤鲜粽、创新小金袋包装、兴建嘉兴粽子文化博物馆，深维度通过系统研究发现，真真老老有许多优秀的品牌资产，但并不为人所知。
作为品牌战略咨询公司，就是不放过任何的“遗珠”，重新串成一幅美丽的项链，在熠熠发光中示闪现品牌核心竞争优势。
提出解决方案
当下，真真老老破题关键第一要务，就是在心智战场上夺取高地。把身世事实喊出来：
第一大事实，1939年真真老老由嘉兴粽子之父冯昌年创立；第二大事实，真真老老是中国两大粽子品牌之一。
第二要务，依据粽子品类分化研判，地域产品“产地”是核心特性。嘉兴粽作为战略级心智资产/词语，真真老老必须牢牢占据。
第三，把非遗工艺事实喊出来，聚焦古法特性，建立真真老老真的独特价值。
取第一认知：嘉兴
占第一特性：古法
借第一势能：两大
真真老老全新定位概念应运而生
真真老老，古法嘉兴粽 中国两大粽子品牌之一
构建战略配称
深维度以战略整体战思维，在产品创新、市场开拓、渠道优化和品牌塑造等方面协助真真老老完成全面配称规划。
1、品牌形象升级
重构品牌视觉
建立差异识别
打造“3大金牌”真字牌视觉锤
2、核心信任状升级
聚焦“古法嘉兴粽”品类升级，从“产品特性、用户需求、竞争态势出发，以七真古法技艺”、“一年卖出1亿+，七真古法才好吃”、“古法手作、真老味道”等一系列生动品牌故事，重构品牌核心价值。
3、产品及包装体系
从经典的古法高汤鲜粽到
非遗艺术与AR科技完美融合的
“真老1939非遗大师粽”系列高端礼盒
真真老老全产品阵列包装焕新
4、门店SI形象升级
由内而外
深维度将定位理念融入其中
再造一个全新真真老老
5、媒介传播策略
进一步加大广告媒体的投放
高铁、商圈、核心高势能点位广告投放
持续曝光品牌认知度
定位成果
“中国两大粽子品牌之一”的战略定位，让真真老老重塑市场格局，实现品牌价值跃迁，并通过将“古法嘉兴粽”这个重要品类心智资源，抢先据为己有，与一众粽子品牌形成区隔，在顾客的心智层面实现差异化，为品牌带来更多的价值。
解密真真老老战略升级定位之道
“古法嘉兴粽 中国两大粽子品牌之一”
深维度助力真真老老战略升级定位之道
真真老老的故事，自20世纪80年代开始，因用料考究、口味纯正而声名鹊起。近年来，随着百亿粽子市场竞争不断加剧，新老品牌争先躬身入局，受粽子较强的季节性和地域性影响下，作为老字号的真真老老危机四伏。
深维度团队在历经与酱卤第一股煌上煌长达九年的合作缘分后，再度合作煌上煌旗下嘉兴粽子品牌真真老老，通过历时六个月的深入调研和作业，帮助真真老老提出“中国两大粽子品牌之一”定位，并通过占据“两大”市场特性和“古法”物理特性，强化品牌心智地位，有力区隔竞争对手。
竞争环境分析
品牌困境：
经过抽丝剥茧的市场调研分析后，深维度发现，真真老老最核心的问题是“品牌识别度模糊，品类价值特性模糊，缺乏认知聚焦点”，例如此前推出的“高汤鲜粽倡导者”定位及产品如“传人粽”、“小金袋”，不同保鲜期限等特色点，在消费者眼中认知模糊，部分甚至不太在意，品牌优势和专业实力没有传达给市场。
探寻竞争机会
从嘉兴粽子之父冯昌年创立真真老老，到嘉兴端午非遗传承人冯月明老先生的匠心故事，再到推出古法高汤鲜粽、创新小金袋包装、兴建嘉兴粽子文化博物馆，深维度通过系统研究发现，真真老老有许多优秀的品牌资产，但并不为人所知。
作为品牌战略咨询公司，就是不放过任何的“遗珠”，重新串成一幅美丽的项链，在熠熠发光中示闪现品牌核心竞争优势。
提出解决方案
当下，真真老老破题关键第一要务，就是在心智战场上夺取高地。把身世事实喊出来：
第一大事实，1939年真真老老由嘉兴粽子之父冯昌年创立；第二大事实，真真老老是中国两大粽子品牌之一。
第二要务，依据粽子品类分化研判，地域产品“产地”是核心特性。嘉兴粽作为战略级心智资产/词语，真真老老必须牢牢占据。
第三，把非遗工艺事实喊出来，聚焦古法特性，建立真真老老真的独特价值。
取第一认知：嘉兴
占第一特性：古法
借第一势能：两大
真真老老全新定位概念应运而生
真真老老，古法嘉兴粽 中国两大粽子品牌之一
构建战略配称
深维度以战略整体战思维，在产品创新、市场开拓、渠道优化和品牌塑造等方面协助真真老老完成全面配称规划。
1、品牌形象升级
重构品牌视觉
建立差异识别
打造“3大金牌”真字牌视觉锤
2、核心信任状升级
聚焦“古法嘉兴粽”品类升级，从“产品特性、用户需求、竞争态势出发，以七真古法技艺”、“一年卖出1亿+，七真古法才好吃”、“古法手作、真老味道”等一系列生动品牌故事，重构品牌核心价值。
3、产品及包装体系
从经典的古法高汤鲜粽到
非遗艺术与AR科技完美融合的
“真老1939非遗大师粽”系列高端礼盒
真真老老全产品阵列包装焕新
4、门店SI形象升级
由内而外
深维度将定位理念融入其中
再造一个全新真真老老
5、媒介传播策略
进一步加大广告媒体的投放
高铁、商圈、核心高势能点位广告投放
持续曝光品牌认知度
定位成果
“中国两大粽子品牌之一”的战略定位，让真真老老重塑市场格局，实现品牌价值跃迁，并通过将“古法嘉兴粽”这个重要品类心智资源，抢先据为己有，与一众粽子品牌形成区隔，在顾客的心智层面实现差异化，为品牌带来更多的价值。
