深维度·新一代战略咨询
助力打赢“整体战”，迈向百亿级增长的战略陪跑伙伴
深维度战略咨询机构，立足南京、上海、深圳三地，专注消费品战略及营销咨询20年，专研“战略整体战”落地体系，擅长“5-10年以上的长期护航模式”，曾服务今世缘酒业、洋河股份、美的电器、老板电器、 vivo手机、百洋医药、煌上煌集团、ZIPPO中国等多家消费品龙头企业，立足长期战略伙伴定位。公司秉持“战略+投资”双擎驱动，致力成为战略咨询与消费品股权投资双轮驱动的标杆公司。
核心产品与收费标准：
（一）年度战略全案（标准版）
服务周期：5年（起）
咨询费用：798万元/年
服务内容：系统战略诊断+制定战略方案+关键配称规划+战略宣导+护航实施战略配称重塑运营优势。系统完成企业顶层品牌战略定位设计与年度关键战役拆解，并通过内训会、战略研讨会、战略宣贯会等一系列会议及训战形式统一团队战略认知，通过年度战略体检、年度关键战役方案推进机制导入实施，确保战略高效落地。
（二）年度战略全案（领航版）
服务周期：5年（起）
咨询费用：1298万元/年
服务内容：在标准版基础上，增加精益组织战略、人才人效战略以及资本路径规划等，围绕起势、突破、深化、跃迁、升级5阶段战略整体战路径，实现从战略到组织、资本的系统升级，帮助企业同步提升战略竞争力、组织效率和资本价值。
（三）4+2项目咨询
服务周期：4个月集中作业 + 2个月跟踪辅导
咨询费用：498万元
服务内容：系统战略诊断+制定战略方案+关键配称规划+1场战略宣贯会。完成品牌战略定位升级及关键配称规划，并提供2个月的跟踪辅导（咨询方案答疑、战略落地纠偏、协助落地过程中关键决策），适合需要快速明确战略方向、抢占市场窗口期的企业。
